锤子科技CEO罗永浩在微博表示将进军空气净化器行业，手机、罗辑思维、空气净化器“三不误”，当然,罗永浩不是第一个跨界做空气净化器的企业家,“锤子”也不是第一个跨界做空气净化器的企业。甚至可以说,在当前的空气净化器市场,跨界品牌是占有比较重要地位的。

但问题在于,去年9月颁布、今年3月实施的GB/T18801-2015《空气净化器》国家标准已经大大提高了空气净化器行业的准入门槛,使得空气净化器市场开始出现服务化、技术化、品质化的竞争。在这种情况下,罗永浩的“锤子空气净化器”想要依靠品牌自身的知名度抢占市场份额的难度大大提升。

当前空气净化器市场品牌主要有四类:

 第一类是原生本土品牌。这一类品牌数量最多,占据了市场主体,但最为良莠不齐的也是这一类品牌。在空气净化器新国标的落地实施后,大量原生本土品牌纷纷退出了市场,但也使得一部分优秀的品牌脱颖而出。

第二类是贴牌品牌。这一类品牌没有自己的生产和设计,一般都是从生产厂商购买整机,然后贴上自己的品牌进行销售。曾经的空气净化器市场上,贴牌品牌占了大多数,但随着行业的发展,贴牌品牌越来越不受欢迎。

第三类是进口品牌。进口品牌也分两种,一种是原装进口品牌,另一种是本土化运营品牌。原装进口品牌由于成本劣势,除极高端领域外步履维艰。本土化运营品牌很好地结合了欧美的设计优势和中国的制造优势,是新国标时代市场增长速度最快的一类品牌。比如,德国进口品牌艾吉森就采用了“德国设计、本土运营”的策略,成功地打造了极具性价比的全新高端旗舰系列“Transair”,其中拳头产品AGCEN KJ750F-T02的CADR值高达750m³/h，净化30m²的室内空间仅仅只需7分钟，深得中国市场消费者的喜欢。

第四类就是跨界品牌。近年来加入空气净化器市场的品牌中,跨界品牌的数量非常多。这一类品牌拥有较高的知名度,很容易进入消费者的眼界。但是空气净化器毕竟是一种专业性很强的科技产品,想要在空气净化器市场打开局面,单凭所谓的“知名度”并不容易,最终还是要回归产品本身，不过,话又说回来,作为跨界品牌,本身的资本力量还是比较雄厚的。在强大的资本投入下,迅速提升技术能力也不是不可能。所以,罗永浩的锤子空气净化器能否走多遠,一切还未可知。